브라이슨(Bryson)은 “전략적 기획은 그 조직의 실체는 무엇인가, 조직은 무엇을 하고, 조직은 그것을 왜 하는가를 구체화하고 이에 지침이 되는 근본적인 의사결정과 활동을 산출하는 훈련된 노력”으로 정의하고 있다. 그는 비영리조직을 위한 전략적 기획의 과정으로 [그림 1]과 같이 10단계로 이루어진 전략 변화 순환(Strategy Change Cycle) 모형을 제시하고 있다. * 자료: Bryson, J. M.(2004). Strategic Planning for Public Service and Non-Profit Organizations (3rd ed.). San Francisco: Jossey-Bass.
